• <blockquote id="8yqau"></blockquote>
  • 獨立設計師的基本功:設計管理者應該擁有哪些品質?

    作者:品牌設計師曹駿彤
    分類: 觀點/經驗
    2021-06-17
    6167

    俗話說不想當將軍的士兵不是好士兵,即使現在作為一個普通設計師,如果能在多個維度對自己提出更高的要求,升職加薪逐漸就會變為現實。

    獨立設計師的基本功

    ——設計管理者應該擁有哪些品質?

    雖然我沒有機會進大廠工作過,但是有幸聽到Sophia的分享她的設計主管,引發了我對設計管理者應該擁有哪些品質的思考,而對于獨立設計師,一個人面對復雜局面,更需要修煉強大基本功,面對需求變化和下一階段的團隊組建。

    gognzhonghao.jpg


    0-專業是1,其他是0!
    在設計行業,作為一個出色的團隊領導,首先要意識到專業能力是1,其他是0,沒有強大的專業能力做基礎,再強的管理能力也無法被團隊信服,無法與團隊成員有效對話,無法發揮團隊價值。
    所以,最重要的能力自然是出色的專業能力。除了專業能力,還要有積極主動的工作態度,領導團隊的情商等幾個維度。才能發揮設計團隊領導的作用,帶領團隊發揮價值。
    01-設計主管最重要的幾個能力
    1.出色的設計能力
    ①設計主管主導公司所有產品設計風格和規范制定;幫助團隊成員保持統一的輸出水準,幫助團隊成員更有效地開展工作;
    ②定制與開發合作的最快捷方法;知道目標是第一步,達成目標的路有千萬條,如果選出最快捷最高效的路徑,用更恰當的方法幫助團隊達到事半功倍的效果,是設計主管需要考慮的;
    ③不斷更新,跟隨市場變化;不管是風格、規范還是目標方法都不是一成不變的,市場瞬息萬變,作為設計團隊,要緊跟市場需求,及時調整優化,適應市場需求變化。
    Sophia的公司是跨國公司,在日常工作還需要對不同語言文化理解。
    2.專業之外的能力
    Sophia的主管會寫代碼,我對代碼不太了解,具體對設計有什么好處我不知道,但是既然他能把一個設計之外的能力掌握的如此嫻熟,一定是一個非常愛學習,且學習能力非常強大的人。
    除了代碼,我認為一個設計領導,應該掌握的專業之外的能力,還有許多,比如品牌、營銷、商業、溝通、運營等工作能力的打磨,這些也是我在打磨的幾個維度。
    3.英語好,知識面廣。
    Sophia的主管擁有強大的英語能力,這使得他可以到各大外網收集最新信息,分享給團隊;針對團隊的問題,也會及時反饋,找到合適的解決方案,被稱為會翻譯的百科全書。
    我一直很想學英語,經過深度思考,目前需要把時間精力放在更重要的專業領域,但這個目標一直在長期計劃清單里,我始終認為一定要學習英語,學習英語不只是多掌握一門語言,掌握的是對外界信息的認知自由度,是不同的文化、思維,是多了一個對世界的了解通道,在設計領域,英語也能幫助我們了解更新的世界性的設計資訊,與世界級的設計師對話,提升設計思維和高度。


    02-工作態度
    1.工作時間方面,我們會發現領導和老板是最早最勤奮的,每天早上最早到公司,晚上最晚離開,周末也在處理工作;獨立設計師以來,越來越發現,僅靠一天八小時的工作時間是遠遠不夠的,合理的娛樂和充分的休息非常重要,除此之外也不要過分糾結是不是工作了八小時,工作也是生活的一部分,做自己喜愛的事業,本身就是一件讓人幸福的事情。
    2.Sophia主管對于工作不只是完成度的追求,往往會給人意外驚喜。他的工作完成100分,是因為只有100分,總是竭盡全力的做到更好。我自從發現了這個秘訣,自己的成長也發生了質的提升,那就是把每一份工作項目都當成一個學習提升的機會,工作和學習不應該是獨立開來的,工作即是學習,去竭盡全力把一個項目做好,充分發揮自己的才能。



    03-高情商
    1.人盡其才。作為一個主管,要懂得將合適的人放在合適的位置;做到這個的前提是對團隊成員的充分了解,了解他們的喜好、擅長、未來的期待,這樣才能正確引導成員在自己熱愛的方向上精耕細作,拿到結果。相應的提升了團隊的核心競爭力。
    2.自己永遠沖在前面。面對新技術新風格的學習,Sophia主管總是會先自己摸索,并且在摸索后對團隊成員給予耐心和自由成長的空間,不會橫加干涉。有句話叫“莫欺少年窮”,我引申了一句話“莫欺少年生”,這里的“生”是生疏的生,是職業道路上,我遇到過各種風格的領導,感覺最差勁的方式是“你讓開,我自己來”,要不就是對你的摸索橫加干涉,恨不得每一步都手把手的教你,這個方式不認為是領導的負責任,事必躬親,反而是最不負責的方式。成長是有過程的,不要去打斷他與新生事物的交流與鏈接,除非真的遇到了困難,可以從思考方式幫助對方找到正確解題方法,這才是領導的責任。
    3.情緒穩定。Sophia說從來沒看到主管情緒不穩定的時候,只是有時候開心,有時候不那么開心,但是遇到問題,或是難題,也不會借由此事情緒發泄。情緒穩定是一個領導的基本能力,可以給團隊成員安全感,并且冷靜分析問題,解決問題,帶領團隊直面挑戰。
    4.注重團隊協作與建設。在工作之余帶領團隊成員去吃吃飯、玩一玩,放松,釋放工作壓力,不只關注團隊的工作狀態,也關心他們的精神狀態。


    總結:

    以上就是聽到Sophia的分享后,加入了我對設計管理者應該擁有哪些優秀品質的思考。設計主管最重要的是專業能力:出色的設計能力、專業之外的能力、第三種語言的能力,這些可以幫助主管在專業領域得到團隊的信服;其次是積極主動的工作態度,可以帶領團隊主動工作,共同成長;高情商,也是設計主管必備的能力,表現在人盡其才、主動承擔、情緒穩定和團隊精神建設。
    俗話說不想當將軍的士兵不是好士兵,即使現在作為一個普通設計師,如果能在多個維度對自己提出更高的要求,升職加薪逐漸就會變為現實。而對于獨立設計師,我覺得這些品質是基本功,是必須強加修煉的能力。

    我是品牌設計師曹駿彤,感謝Sophia老師,感謝你的時間!

    9號圖片.jpg

    3
    9
    分享到:

    0

    喜歡他,就推薦他上首頁吧^_^

    推薦閱讀

    ×

    賽事服務聯系方式

    0371-86068866

    4008887269

    cndesign@163.com

    好的,我知道了

    官方微信

    聯系我們

    • QQ:33143335 QQ:1904200230
    • 電話:0371-86068866
    • 投稿:cndesign@163.com
    • 地址:鄭州市國家大學科技園東區9號樓2層

    版權信息

      移動 Android 版 豫 ICP 備16038122號-2 豫公網安備 41019702002261號

    欧美情欲人妻,国产成人无码a区软件,在线不卡日本v二区707
  • <blockquote id="8yqau"></blockquote>